疫情过后！大鱼吃小鱼的时代正式开始！中小企业如何避免被吃掉？誉麟网络告诉你新营销方式！

　　今天我来到某大型超市，我发现一个奇怪的问题，我在购物车里面的商品居然是同一个牌子？不可能吧！居然有一个公司品牌能够横跨食品，日用品，服装等领域？？？跟随我们镜头我们来看看！

　　该商标原来是该大型超市的零售商标，我立马网上查一下，该品牌12年就已经进入中国市场，跟超市确认过，该品牌一直只有比较少的商品，但过年期间，大批量该品牌的产品都已上架销售！哦！~怪不得今天琳琅满目都是这个商标了！

||　但为何这个品牌突然占据超市的半壁江山？

小编我认为有以下可能：在一轻期间，有很多企业的产品未能及时供货上架，而该超市自有品牌的产品，由于平时铺货量并不大，而且有统一调货的能力，所以在率先“复工”的城市就能调配出充足的货源，所以在这个时候就可以马上占据到超市的半壁江山。

||　品牌依旧是新零售的重要利器！

优质的自有品牌当然是新零售业的未来趋势。利用自身庞大的渠道优势，货品涉及食品、服装、家庭用品几大分类的1,000多种商品，他们怎么可能把这么重要的品牌曝光机会让给别人呢？以前是依靠供货商，但现在有足够的品牌力，就有相当的话语权了！可见品牌的重要性！

||　这个品牌的商品为什么这么便宜？

如这种大型的超市，将顾客的需求和自身渠道的优势结合在一起。商品进行设计，包装，依靠自身的渠道优势，上下游打通供应链，把控商品的品质，说这么多，还是那一套：抓两头（品牌，设计，和采购，渠道），放生产（把最累最不赚钱的留给第三方）。

||　大鱼吃小鱼现象将会继续！而且有增无减！

站在我们中小企业的角度上面，也是两难的境地！

①自己品牌力不够，面对竞争只能降价，但企业成本居高不下，产品利润下降，将会是恶循环！

②承接这种贴牌订单，但是贴牌始终利润太低，只能维持企业生存，但并不能帮助企业发展，就等于把自己的命门给了品牌商！

||　我们中小企业应该如何破局？

加强品牌建设是首要！现在的品牌建设的渠道，可以说是**，也可能是最坏！

①好在，现在网络营销推广的渠道都非常多，人们聚焦的地方，就是营销的地方，而且现在网络营销已经进入“自媒体时代”，每一个人都可以成为意见领袖，每一个人都可以代表品牌发声！

②坏在，渠道非常多，也特别分散，而重要的是，现在的营销成本一直非常高！这也给到我们中小企业一个难关，怎么去做？怎么去选择？做得好，一招超神，做的不好，钱砸下来，水花都不会溅起来！

关注我们，一起来探讨中小生产企业的营销破局之道！